Voorkomen is veel beter dan genezen!

Leuk zo’n tegeltjes wijsheid, een open deur denk je. Gelukkig merken we steeds vaker dat organisaties het belang inzien van preventie als het gaat om ziekteverzuim en zich realiseren dat voorkomen beter is dan genezen.

Wettelijke verplichting

Een werkgever heeft wettelijke verplichten als het gaat om preventie van ziekte en arbeidsongeschiktheid, maar hij heeft hier ook direct een belang bij. Een onderneming draait immers het beste als alle medewerkers aanwezig en gezond zijn.
Vanaf 1 juli 2018 is de nieuwe Arbowet een feit. De overgangsperiode van een jaar is dan voorbij, en de nieuwe regels zijn ingegaan. Met deze vernieuwde wet is er gelukkig extra aandacht gekomen voor het voorkomen van verzuim. Elk bedrijf moet ten minste één preventiemedewerker in dienst hebben. Samen met de bedrijfsarts en andere arbodienstverleners werkt de preventiemedewerker aan gezond en veilig werken binnen het bedrijf.

Wat kan HR doen aan ziekteverzuim?

Ziekteverzuim is een onderwerp dat hoog op de HR agenda staat. Logisch ook, want het kost een werkgever veel geld. Een goed verzuimbeleid bestaat uit preventie, verzuimbegeleiding en re-integratie. Als er veel aandacht is voor preventie kan er vaak veel ellende worden voorkomen. Een burn-out is tegenwoordig een van de belangrijkste oorzaken van ziekteverzuim. Hier valt met een goede preventie ontzettend veel te winnen voor werkgevers.

Burn-out preventie

Lesstress richt zich op preventie van burn-out binnen bedrijven. Zeker met de omvang van de ‘burn-out epidemie’ is er voor werkgevers en werknemers veel winst te behalen om te zorgen dat een werknemer niet opgebrand raakt. Toch merken wij, als het om preventie gaat, dat er nog maar weinig bedrijven zijn die burn-out preventie echt toepassen. Er wordt wel over gesproken, vragenlijsten over het welzijn van de medewerkers worden ingevuld, er worden sportfaciliteiten aangeboden en de stoelmassage wordt gefaciliteerd. Maar hoe waardevol is het om het doel te hebben dat er niemand meer burn-out gaat binnen de organisatie. Persoonlijk denk ik dat dit haalbaar moet zijn. Dit vraagt wel om een structurele aanpak, waarbij niet alleen wordt gekeken naar de werkgever, maar ook naar de werknemer. Het is geen moment opname, maar een continue focus op het verhogen van de veerkracht van medewerkers.

Meer weten hoe wij kunnen helpen? Neem contact met ons op!

#preventie #arbowet #preventiemedewerker #burnout  #ziekteverzuim #duurzaaminzetbaar