Soms lees je een interview en denk je ‘wat doet deze persoon toch veel interessante uitspraken’. Zo’n interview is die met Jochem Uytdehaage over vitaliteit op de werkvloer in PW van april 2019. Het begint al met de titel: Vitaliteit is een kwestie van goed werkgeverschap.
Waar gaat het volgens Uytdehaage om
Hij trekt de parallel tussen topsport en het duurzaam presteren in het bedrijfsleven. Uytdehaage is oprichter van de stichting Sporttop waar hij topsporters begeleidt om langer succesvol te blijven. Duurzaam inzetbaar in de sport zou ik zeggen.
Goed werkgeverschap
Mensen willen graag werken bij bedrijven die zorgen voor vitale medewerkers. Dat wordt gezien als goed werkgeverschap. Bedrijven die dat goed voor elkaar hebben maken extra winst, omdat mensen goed voor zichzelf (leren) zorgen. Uytdehaage ziet hierin een gedeelde verantwoordelijkheid voor werkgever en werknemer. Een werkgever kan hierin faciliteren en wordt daardoor een aantrekkelijke werkgever. Van een werknemer mag je verwachten dat hij goed voor zichzelf zorgt, zodat hij op zijn werk goed presteert en thuis een leuk mens is.
Zelf het voorbeeld geven
Ook benoemt hij hoe belangrijk het is dat leidinggevenden zelf het goede voorbeeld geven, want mensen volgen eerder gedrag dan regels. Mailt jouw baas je altijd in het weekend of aan het einde van de avond. Dan gaan veel medewerkers ervanuit dat dit van hen wordt verwacht en gaan hetzelfde gedrag vertonen. Zo creëer je een ongezonde bedrijfscultuur.
Het belang van een goede werkplek
Er wordt steeds meer onderzoek gedaan naar het werken in een kantoortuin. Uit onderzoek blijkt dat kantoortuinen zorgen voor meer ziekteverzuim (plus 62%), dalende productiviteit (86 minuten per dag) en een stijgend aantal gemaakte fouten in het werk (50% meer). Het advies van Uytdehaage is om een werkomgeving te bieden die zorgt dat medewerkers beter kunnen presteren.
Niet anti ziek, maar pro performance
Bedrijven moeten niet anti ziek zijn maar pro performance. Performance is onderbelicht in het bedrijfsleven. Als een medewerker energie krijgt van een extra vrije dag dan wordt het bedrijf daar ook beter van. Een betere performance levert veel op.
Talentontwikkeling
Als medewerkers ergens goed in zijn, maar zich niet kunnen ontwikkelen, dan worden ze niet blij en gaan ze steeds minder presteren. Geef medewerkers ruimte en mogelijkheden om hun kennis en vaardigheden te ontplooien. Energieke medewerkers presteren beter. Uiteindelijk draait het volgens Uytdehaage om balans. Een goede balans tussen inspanning en ontspanning, tussen werk en privé en tussen presteren en herstellen.
Uytdehaage doet rake uitspraken in dit interview. Het lezen zeer de moeite waard!
#Balans #Draagkracht #Vitaliteit #Energiek #ProPerformance #Duurzaaminzetbaar
