Grote bedrijven investeren veel geld in het ontwikkelen van jong talent. Met uitgebreide campagnes wordt jong talent op de universiteit gescout. Vooral excellente academisch geschoolde studenten met hoge cijfers in specifieke vakken zijn in trek. Ze zijn jong en nog kneedbaar. Dit selecte gezelschap wordt intensief een aantal jaar getraind in een Talent Development of High Potential Programma. Zo worden ze klaar gestoomd om snel carrière te maken binnen het bedrijf.
Hoe hou je dit jonge talent vast?
Deze talenten zijn in de meeste gevallen binnen 2 jaar alweer gevlogen, omdat bepaalde verwachtingen niet zijn uitgekomen. Of nog erger, het jong talent is opgebrand, burn-out geraakt. In de tijd dat het nog gewoon was om lang bij dezelfde werkgever te blijven was het niet zo moeilijk om dit als een investering te zien die voor werkgever en het jonge talent interessant was. Tegenwoordig is het niet meer genoeg om jong talent de kneepjes van het vak te leren. Wil je dat ze lang bij je blijven en optimaal kunnen presteren dan hoort daar meer bij.
Top 5 HR thema’s voor 2018 -2019
De Nederlandse werkgeversvereniging AWVN peilt jaarlijks bij haar leden de actuele HR-trends. Talentmanagement komt van 8% belangrijk in 2014 naar 27,1% in 2018-2019. Jaarlijks heeft het aan belang gewonnen en staat nu in de Top 5 van belangrijkste HR-thema’s.
Het juiste talent op de juiste plek op de juiste tijd
De thema’s hebben allemaal te maken met het zorgen dat medewerkers de juiste skills en competenties hebben. En dat je als organisatie zorgt dat ze deze kunnen inzetten in hun werk door ze te laten (door)groeien. Hierdoor blijven ze een uitdaging houden en gaan niet buiten de deur kijken. Zo creëer je je toekomstige leiders van jouw organisatie.
Te veel opgebrande jonge talenten
Jonge talenten van nu zijn je leiders van morgen. Behalve als ze voor die tijd uitvallen omdat ze een burn-out hebben. Vooral de groep werknemers tussen de 25 en 35 jaar lopen het grootste risico op een burn-out. Van deze groep geeft bijna 20% aan regelmatig burn-out gerelateerde klachten te hebben. Ze zijn al opgebrand voordat ze echt aan hun carrière zijn begonnen. Voor 100.000 Nederlanders onder de 35 is dat de realiteit. Prestatiedruk, succesvol willen zijn, zich vergelijken met anderen en het stellen van zeer hoge eisen zorgt ervoor dat er een grote kans is dat een jong talent omvalt tijdens of net na zijn Talent Development programma.
Welke rol heeft de werkgever
Hoe kun je dit als werkgever voorkomen? Naast dat je jong talent in een Talent Development programma kennis en vaardigheden traint is het minstens zo belangrijk om te leren omgaan met stress. Geef ze stressmanagement training.
Iedereen heeft stress nodig om goed te kunnen presteren. Hoe mooi zou het zijn als je al vanaf het begin van je carrière leert hoe je met stress kunt omgaan. De wetenschap heeft bewezen dat dit te leren valt. Elke werkgever die stressmanagement training toevoegt aan het Talent Development programma gaat daar de vruchten van plukken. Minder burn-outs en energiekere medewerkers.
Wil je meer weten hoe je een stressmanagement training onderdeel maakt van jouw Talent Development programma mail dan naar info@lesstress.biz.
#stressmanagment #stress #TalentDevelopment #burnout #draagkracht
